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Lernen Sie den Gründer kennen, der Mode und Wellness für Frauen in Übergrößen verbindet

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Unternehmer zu sein bedeutet, dass Sie über den Tellerrand hinaus denken müssen, um zu erkennen, was Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet. Im Rahmen unserer Bürodepot Zusammenarbeit, Selbstgemacht Die Absolventin Camille Newman erzählt ihre Geschichte, wie sie den Plus-Size-Markt neu definiert, indem sie Mode, Gemeinschaft und Wellness miteinander verbindet Pop Up Plus.


B + C: Woher wussten Sie, dass Pop Up Plus Ihr Unternehmen ist?

Vor Jahren war ich auf einem Date und konnte nichts zum Anziehen finden. Acht Stunden nach meinem Einkaufserlebnis in der 34. Straße in NYC wurde mir klar, dass es diese Lücke für Frauen ab Größe 16 gibt. Ich wollte diesen besonderen Raum schaffen, in dem Frauen in Übergrößen abhängen und einkaufen können. Deshalb begann Pop Up Plus, das Kleidung, Accessoires und Online-Kurse für Frauen in Übergrößen anbietet, als Pop-up-Laden. Es hat sich 2015 zu einem Online-Geschäft entwickelt.

Was hat Sie dazu inspiriert, über die Mode hinauszudenken und Kurse anzubieten?

Für übergroße Frauen kann das Einkaufen traumatisch sein, und das gilt für viele meiner Kunden. Eines Tages während der Pandemie sagte ich, wir sollten einen Online-Kurs darüber machen, wie man sich als übergroße Frau verabredet, und es war ein Erfolg. Unsere erste Klasse hatte über 500 Anmeldungen, es war verrückt. Im Jahr 2021 werde ich monatliche Kurse in Selbstpflege und Wellness hinzufügen, um mich zu diversifizieren.

Wussten Sie schon immer, dass Mode Teil Ihres unternehmerischen Weges sein würde?

Ich besuchte das College in Oberlin in Ohio und nahm am Pre-Med-Programm teil. Am Ende meines zweiten Jahres spürte ich die Leidenschaft einfach nicht. Ich habe angefangen, Wirtschaft zu studieren, und ich hatte immer eine Vorliebe für Mode und dachte, ich könnte das Studium der Wirtschaftswissenschaften vielleicht mit einem Modegeschäft verbinden.

Ich erinnere mich, dass ich zu meinem Professor gegangen bin und ihm gesagt hat, dass es oberflächlich ist, Mode zu verfolgen. Das werde ich nie vergessen. Ich ging trotzdem weiter und zeichnete meinen eigenen Weg. Aufgrund meiner Erfahrung bei Oberlin bin ich mit meinem ersten Job bei Lane Bryant direkt in die Modebranche gewechselt. Die Hoffnung war, Erfahrungen aus der Corporate Fashion zu sammeln und dann mein eigenes Unternehmen zu gründen.

Was war Ihr wertvollster Imbiss von Selfmade?

Ich fand es toll, dass all diese Unternehmer Millionen-Dollar-Geschäfte führten und wir mit ihnen auf Zoom telefonierten. Diese Art des Zugangs ist selten! Ich habe die Energie von Brit und Anj geliebt. Sie machten am Anfang sehr deutlich, welche Art von Umgebung sie bieten wollten, und es richtete die Haltung aller. Von Anfang an war es immer so: “Du gehst Mädchen, du kannst es schaffen!”

Ich habe definitiv ein Betrüger-Syndrom. Ich denke, viele Frauen tun es. Es ist besonders schlecht im Unternehmertum, weil Sie unter so viel Druck stehen. Während Selfmade konnte ich das mit unseren Mentoren und den verschiedenen Klassen durcharbeiten, sodass ich für das Selfmade-Programm für immer dankbar bin. Ich habe auch den Pitchwettbewerb gewonnen!

Was ist die größte Herausforderung für Sie als Kleinunternehmer?

Es war eine Herausforderung, das Wort zu ergreifen und die Finanzierung herauszufinden. Facebook-Anzeigen waren meine Anlaufstelle, aber in letzter Zeit sehen viele Menschen aufgrund von Änderungen in den Algorithmen, dass ihre Reichweite abnimmt.

Mit der sich verändernden Landschaft der sozialen Medien muss man sich ständig anpassen. Im Jahr 2020 gab es beispielsweise die Einführung von Rollen. Ich habe mich nicht sofort darauf eingelassen und hätte es auch tun sollen, daher ist dies ein Teil meiner Marketingstrategie für das Jahr 2021.

Zu wem sehen Sie im unternehmerischen Bereich auf?

Ich liebe Brit. Ich verfolge sie auf Instagram und sie macht immer etwas Positives. Ich würde auch Heidi Zak von ThirdLove und Rebecca Minkoff sagen. Einige kleinere Marken, denen ich folge, sind Clever Girl Finance, gegründet von einer Frau namens Bola Sokunbi. Sie wurde in vorgestellt Forbes und CNBC und war auf einem Panel mit dem New York Times. Was ich an ihr bewundere, ist, dass sie buchstäblich von einem Blog und YouTube-Videos ausgegangen ist und ihr Geschäft erweitert hat, um die Art und Weise, wie Frauen ihr Geld investieren und verwalten, wirklich zu beeinflussen.

Welche Strategie hat Ihnen geholfen, Ihr Unternehmen zu gründen?

Viele Leute bleiben in der Ideenphase stecken. Ich empfehle immer, in eine kostenlose Businessplan-Klasse einzusteigen. Es gibt jetzt so viele von ihnen, die jeden Tag eine Sache tun, die den Fortschritt Ihres Geschäfts wirklich verändern kann. In 30 Tagen wirst du zurückblicken und sagen: “Oh mein Gott, ich habe so viel erreicht!” Aus dreißig Tagen werden sechs Monate und aus einem Jahr. Machen Sie einfach einen Schritt nach dem anderen.

Wie bleibst du motiviert?

Ehrlich gesagt bete ich viel. Ich meditiere. Ich versuche, viele Business-Podcasts anzuhören, um meine eigene Einstellung zu wahren und positiv zu bleiben.

Welchen Rat würden Sie Unternehmerinnen geben, die kurz vor dem Start stehen?

Ich habe mein Geschäft angefangen, als ich noch in der Branche war, aber ich dachte immer, ich brauche MEHR Erfahrung und MEHR dies, das – es war eine Ausrede, um aus Angst zu zögern. Ich betreue jetzt verschiedene Unternehmer im Brooklyn Women’s Business Center und fordere sie auf, klein anzufangen. Wenn Sie Kekse backen und verpacken möchten, nehmen Sie sich einen Monat Zeit und schauen Sie in Ihre Verpackung. Wie wird das aussehen? Ich denke, der Mythos des Unternehmertums, der all diese Tech-Gründer umgibt, die ihre Millionen-Dollar-Marken auf den Markt bringen, ist schädlich. Das ist nicht die Norm. Es ist wirklich die Ausnahme, also sollten Sie wirklich einfach rausgehen und so schnell wie möglich loslegen, um das Produkt zu testen und zu lernen, weil Sie wirklich nur durch Erfahrung lernen.

Danke Camille!

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